5 effektive måder at øge medarbejdernes engagement på i din virksomhed

For at få succes i nutidens konkurrenceprægede miljø er virksomheder afhængige af deres medarbejderes engagement og forpligtelse. Når de udfører deres tildelte roller godt, opfylder organisationer deres mål og skaffer nok indtægter til at holde sig oven vande.

Men nogle gange er medarbejderne ikke motiverede nok til at udføre deres opgaver. Det kan skyldes mange ting, f.eks. at medarbejderne ikke har de rigtige værktøjer til at udføre deres arbejde, eller en dårlig virksomhedskultur, der får medarbejderne til at føle sig overset.

Det bør bekymre dig som arbejdsgiver, fordi det kan betyde, at du mister dine bedste medarbejdere. For at forhindre dette skal du finde måder at øge medarbejderengagementet i din organisation på.

I dette indlæg vil jeg dele fem strategier, du kan bruge til at gøre dine medarbejdere engagerede og dedikerede til deres arbejde.

Hvad er medarbejderengagement?

Før jeg deler de strategier, du kan bruge til at øge medarbejderengagementet, skal vi først forstå, hvad medarbejderengagement er.

Det er et arbejdspladsbegreb, der beskriver, hvor dedikerede og entusiastiske medarbejderne er over for deres job. Det indikerer også, hvor engageret en medarbejder er i organisationen og deres følelsesmæssige forbindelse til de mennesker, de arbejder sammen med.

Et højt niveau af medarbejderengagement er ofte nøglen til en virksomheds succes. Det skyldes, at engagerede medarbejdere bekymrer sig om virksomhedens resultater og vil gøre, hvad der skal til for at få den til at lykkes. Og det er derfor, du skal være opmærksom på den oplevelse, du skaber for dine medarbejdere ved at bruge det rigtige sæt af værktøjer til medarbejderoplevelser.

Succesfulde organisationer er altid på udkig efter at øge medarbejderengagementet for at nyde fordelene ved en motiveret arbejdsstyrke som f.eks:

• Øget medarbejderproduktivitet

• Større omsætning

• Bedre kundeoplevelse

• Højere fastholdelse af medarbejdere

• Lavere fravær

Selvom det er tilfældet, tegner situationen i praksis et helt andet billede. Ifølge Gallups Global Workplace-rapport føler kun 21 % af medarbejderne sig engagerede på deres arbejdsplads.

Undersøgelsen viste også, at kun 33% af medarbejderne trives i deres generelle velbefindende.

Disse tal indikerer, at der er meget, som organisationer skal gøre for at motivere deres medarbejdere.

Tips til at forbedre medarbejdernes engagement

Nu hvor du ved, hvad medarbejderengagement handler om, og hvorfor det er vigtigt for din virksomhed, så lad os se på nogle af de strategier, du kan implementere for at forbedre det.

Nedenfor er 5 tips til at øge medarbejderengagementet på din arbejdsplads.

#1. Giv dem de rigtige værktøjer

En af de mest effektive måder at øge medarbejderengagementet på er at sikre, at medarbejderne har alle de værktøjer, de har brug for til at udføre deres job godt. Det kan være så frustrerende at forsøge at udføre en opgave uden de rigtige værktøjer

Det vil tage længere tid at udføre jobbet og sværere at opnå de ønskede resultater. Det vil føre til frustration og gøre medarbejderen ulykkelig.

Derfor er det vigtigt at sikre, at medarbejderne har alle de værktøjer, der kræves for at få succes i deres job. For eksempel har bogholderne i din lille organisation brug for den bedste regnskabssoftware for at kunne udføre deres arbejde effektivt. Tag et kig på denne Zoho Books-anmeldelse for at se, om det er det rigtige regnskabsværktøj til din virksomhed.

#2. Forbedre kommunikationen i organisationen

En af de afgørende ting at huske på, hvis man vil øge medarbejdernes engagement i en organisation, er kommunikation.

Kommunikation er en integreret del af en organisations succes. Den afgør, hvordan kolleger engagerer sig i hinanden og udfører deres opgaver.

Men mange organisationer oplever stadig fejlkommunikation mellem medarbejderne. Det skyldes sandsynligvis, at de stadig bruger forældede og ineffektive kanaler til at udveksle information.

Det skader medarbejdernes produktivitet, fordi de har svært ved at få den hjælp, de har brug for til at udføre deres opgaver. Det kan også få dem til at føle sig afkoblet fra deres teams.

For at øge medarbejdernes engagement er organisationer nødt til at forbedre deres kommunikationsmetoder. Det hjælper også med at kontrollere forretningsudgifterne og reducere virksomhedens driftsomkostninger.

Hvis du for eksempel har et hybrid- eller fjernteam, hjælper det at bruge et internt kommunikationsværktøj som Slack til at hjælpe dine medarbejdere med at samarbejde, uanset deres tidszoner.

Kilde: Slack Slack

#3. Anerkend medarbejderne

Anerkendelse af dine medarbejdere kan i høj grad få dem til at føle sig værdsatte og øge deres produktivitet.

Belønning og anerkendelse øger medarbejdernes motivation og får dem til at føle sig inspirerede til at udføre deres arbejde.

Bed dem om at promovere din virksomhed ved at bruge den rigtige employee advocacy-software til at kuratere og dele det rigtige indhold om din organisation på deres konti på de sociale medier.

Så hvis du ikke har gjort det, er du nødt til at indarbejde medarbejderanerkendelse i din ledelsesstrategi for at øge medarbejderengagementet.

Nogle effektive måder at gøre det på inkluderer:

• Anerkend dine medarbejdere for deres præstationer på arbejdspladsen. Læg mærke til, når en medarbejder gør noget prisværdigt, og værdsæt dem for det gode arbejde.

• Fejr dine medarbejderes arbejdsjubilæer som en måde at påskønne dem for at være loyale over for din organisation.

• Fejr personlige milepæle som fødselsdage. En simpel kage på en medarbejders fødselsdag vil få dem til at føle sig specielle.

• Som du kan se, er ingen af disse tiltag dyre. Sådanne enkle tiltag vil hjælpe dig med at skabe et positivt arbejdsmiljø, som igen vil øge medarbejdernes moral og forbedre deres trivsel.

For at gøre anerkendelsesprocessen endnu bedre, kan du overveje at indarbejde gamification i den. Du kan bruge løsninger til medarbejderengagement, der gør det muligt for teammedlemmer at belønne deres kolleger for deres præstationer. Disse belønninger kan give niveauopgraderinger eller indsamlede point, som de så kan indløse til rigtige gaver.

Det er en god måde at anerkende medarbejderne på og få dem til at føle sig værdsatte.

#4. Invester i dine medarbejdere

Et andet tiltag, du kan implementere for at øge medarbejderengagementet, er at tilbyde relevant coaching og træning til dine medarbejdere. Medarbejdere vil gerne have støtte til at udføre deres job effektivt, og det kan organisationer gøre ved at give dem relevant træning eller studiemateriale som denne hub om SEO.

Selvfølgelig er jobspecifik træning dyr, men det, organisationer får til gengæld, er kvalificerede personer med de nødvendige færdigheder til at udføre deres opgaver godt. Det vil øge medarbejdernes produktivitet og hjælpe organisationen med at nå sine mål, hvilket fører til et bedre ROI.

Medarbejderne er også tilbøjelige til at blive i organisationer, der investerer i dem. Forbered medarbejderudviklingsprogrammer, og tilbyd dine medarbejdere vækstmuligheder. Det vil hjælpe dig med at fastholde dine bedste medarbejdere, da de ikke vil have nogen grund til at søge arbejde andre steder.

Med medarbejderuddannelse behøver medarbejderne ikke at tage orlov for at deltage i undervisningen. De fleste kurser tilbydes nu online som dette korte regnskabskursus, som enkeltpersoner kan tage i deres fritid.

#5. Gør onboarding problemfri

Onboarding er et vigtigt øjeblik for at få medarbejderne til at føle sig inkluderet fra den første dag. Det sætter tonen for deres ophold i din organisation og lægger fundamentet for, at medarbejderne kan udmærke sig i deres job.

En ny medarbejder kan have alle de færdigheder, der kræves for at udføre sit job, men de har stadig brug for at vide, hvordan tingene fungerer i din organisation. De skal vide, hvem de skal henvende sig til, når de har brug for bestemte værktøjer til et job.

De skal vide, hvordan de skal strukturere deres rapporter efter en opgave, og så videre. Sådanne ting kan se ubetydelige ud, men de er vigtige for, at nye medarbejdere kan finde sig til rette i en organisation.

Derfor er det afgørende at give en god onboarding-oplevelse, hvis du vil øge medarbejdernes engagement. Det kan du gøre ved at tage dig tid til at vise en ny medarbejder, hvordan tingene fungerer i din organisation.

Hvis du for eksempel har en virksomhed i vækst, bør du vise dem, hvordan de skal bruge e-mailmarketingværktøjer som ConvertKit-alternativer til at forberede den rigtige e-mailmarketingstrategi.

#6. Invester i teambuilding

Som virksomhedsejer er din prioritet at generere en god indkomst og skabe vækst i virksomheden. Men for at opnå de bedste resultater er det vigtigt at investere i teambuilding gennem events og møder.

Gennem teambuilding-events kan du skabe et særligt bånd mellem dine teammedlemmer, som gør dem i stand til at præstere bedre og arbejde i samhørighed.

Det er især vigtigt for eksterne teammedlemmer, som typisk kan ende med at føle sig afkoblet fra teamet, da de ikke får det samme engagement som interne medarbejdere. Faktisk føler 15% af fjernarbejderne sig ensomme, og yderligere 8% har svært ved at samarbejde med deres kolleger.

At organisere online teambuilding-sessioner i en sådan situation kan være en god måde at forbedre medarbejdernes sammenhold og engagement på.

Og hvad mere er?

Hvis dit budget tillader det, kan det også hjælpe at arrangere årlige teamtræf, hvor eksterne teammedlemmer kan mødes med hinanden personligt. Det hjælper dem med at knytte bånd om andre ting end arbejde og hjælper med at øge det organisatoriske engagement.

Talrige remote-first-virksomheder som Toggl og Convert afholder sådanne team-retreats for at hjælpe deres medarbejdere med at knytte bånd og engagere sig i hinanden.

Konklusion

Nu hvor du kender vigtigheden af medarbejderengagement, er det tid til at komme i gang med at øge det i din organisation. De strategier, jeg har delt ovenfor, vil hjælpe dig med at få dine medarbejdere til at føle sig værdsatte og også hjælpe dem med at vokse - hvad enten det er som SEO-professionelle eller udviklere.

Resultatet er, at de vil gøre en ekstra indsats for din virksomhed, hvilket vil resultere i øget medarbejderproduktivitet, bedre fastholdelse af medarbejderne og bedre resultater for virksomheden.