5 wirksame Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in Ihrem Unternehmen

Um im heutigen Wettbewerb erfolgreich zu sein, sind Unternehmen auf das Engagement und den Einsatz ihrer Mitarbeiter angewiesen. Wenn sie die ihnen zugewiesenen Aufgaben gut erfüllen, erreichen die Unternehmen ihre Ziele und erzielen genügend Einnahmen, um sich über Wasser zu halten.

Doch manchmal sind die Mitarbeiter nicht motiviert genug, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Dies kann viele Ursachen haben, z. B. wenn die Mitarbeiter nicht über die richtigen Werkzeuge für ihre Arbeit verfügen oder wenn die Unternehmenskultur so schlecht ist, dass sich die Mitarbeiter vernachlässigt fühlen.

Dies sollte Sie als Arbeitgeber beunruhigen, denn Sie könnten dadurch Ihre besten Mitarbeiter verlieren. Um dies zu verhindern, müssen Sie Wege finden, um das Engagement der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu steigern.

In diesem Beitrag stelle ich Ihnen fünf Strategien vor, mit denen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter fördern können.

Was ist Mitarbeiterengagement?

Bevor ich Ihnen die Strategien vorstelle, mit denen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern können, sollten Sie sich zunächst darüber klar werden, was Mitarbeiterengagement überhaupt ist.

Es ist ein Arbeitsplatzkonzept, das beschreibt, wie engagiert und enthusiastisch Mitarbeiter bei ihrer Arbeit sind. Es zeigt auch, wie sehr sich ein Mitarbeiter für das Unternehmen engagiert und wie stark seine emotionale Bindung zu den Menschen ist, mit denen er arbeitet.

Ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement ist oft der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Denn engagierten Mitarbeitern liegt die Leistung des Unternehmens am Herzen, und sie würden alles tun, was nötig ist, um es zum Erfolg zu führen. Aus diesem Grund müssen Sie darauf achten, dass Sie für Ihre Mitarbeiter die richtige Erfahrung schaffen, indem Sie die richtigen Tools für die Mitarbeitererfahrung einsetzen.

Erfolgreiche Unternehmen sind stets bestrebt, das Engagement ihrer Mitarbeiter zu steigern, um die Vorteile einer motivierten Belegschaft zu nutzen, wie z. B:

• Erhöhte Mitarbeiterproduktivität

• Mehr Umsatz

• Besseres Kundenerlebnis

• Höhere Mitarbeiterbindung

• Geringere Fehlzeiten

Während dies der Fall ist, ergibt sich in der Praxis ein völlig anderes Bild. Laut dem Gallup-Bericht "Global Workplace" fühlen sich nur 21 % der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz engagiert.

Die Studie ergab auch, dass sich nur 33 % der Mitarbeiter insgesamt wohl fühlen.

Diese Zahlen zeigen, dass Unternehmen viel tun müssen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Tipps zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements

Da Sie nun wissen, worum es beim Mitarbeiterengagement geht und warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist, sollten Sie sich einige Strategien zur Verbesserung des Engagements ansehen.

Im Folgenden finden Sie 5 Tipps zur Steigerung des Mitarbeiterengagements an Ihrem Arbeitsplatz.

#1. Stellen Sie die richtigen Werkzeuge bereit

Eine der wirkungsvollsten Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements besteht darin, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter über alle Werkzeuge verfügen, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu erledigen. Es kann sehr frustrierend sein, wenn man versucht, eine Aufgabe ohne die richtigen Werkzeuge zu erledigen

Es dauert länger, die Aufgabe zu erledigen, und es ist schwieriger, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Das führt zu Frustration und macht den Mitarbeiter unglücklich.

Deshalb ist es wichtig, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter alle Werkzeuge haben, die sie für eine erfolgreiche Arbeit benötigen. Zum Beispiel brauchen die Buchhalter in Ihrem kleinen Unternehmen die beste Buchhaltungssoftware, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Werfen Sie einen Blick auf diesen Test von Zoho Books, um zu sehen, ob es das richtige Buchhaltungsprogramm für Ihr Unternehmen ist.

#2. Verbessern Sie die Kommunikation in Ihrem Unternehmen

Einer der wichtigsten Punkte, die Sie beachten sollten, wenn Sie das Engagement der Mitarbeiter in einem Unternehmen steigern wollen, ist die Kommunikation.

Kommunikation ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie bestimmt, wie Kollegen miteinander umgehen und ihre Aufgaben erfüllen.

In vielen Unternehmen kommt es jedoch immer noch zu Missverständnissen zwischen den Mitarbeitern. Das liegt wahrscheinlich daran, dass sie immer noch veraltete und ineffiziente Kanäle für den Informationsaustausch nutzen.

Dies beeinträchtigt die Produktivität der Mitarbeiter, da sie nur schwer die Hilfe erhalten, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen. Außerdem können sie sich dadurch von ihren Teams abgekoppelt fühlen.

Um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, müssen die Unternehmen ihre Kommunikationsmethoden verbessern. Außerdem hilft es, die Unternehmensausgaben zu kontrollieren und die Betriebskosten zu senken.

Wenn Sie beispielsweise ein Hybrid- oder Remote-Team haben, ist es hilfreich, ein internes Kommunikationstool wie Slack zu verwenden, damit Ihre Mitarbeiter unabhängig von ihren Zeitzonen zusammenarbeiten können.

Quelle: Slack

#3. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter an

Die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter trägt wesentlich dazu bei, dass sie sich wertgeschätzt fühlen und ihre Produktivität steigern.

Belohnungen und Anerkennung steigern die Motivation der Mitarbeiter und sorgen dafür, dass sie sich zu ihrer Arbeit inspiriert fühlen.

Bitten Sie sie, für Ihr Unternehmen zu werben, indem sie die richtige Software für die Mitarbeiterlobby verwenden , um die richtigen Inhalte über Ihr Unternehmen zu erstellen und auf ihren Social-Media-Konten zu teilen.

Wenn Sie es also noch nicht getan haben, sollten Sie die Anerkennung der Mitarbeiter in Ihre Arbeitsplatzmanagement-Strategie einbeziehen, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Dazu gibt es einige effektive Möglichkeiten:

• Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Leistungen am Arbeitsplatz an. Nehmen Sie zur Kenntnis, wenn ein Mitarbeiter etwas Lobenswertes tut, und würdigen Sie ihn für seine gute Arbeit.

• Feiern Sie Arbeitsjubiläen Ihrer Mitarbeiter, um ihnen für ihre Treue zu Ihrem Unternehmen zu danken.

• Feiern Sie persönliche Meilensteine wie Geburtstage. Ein einfacher Kuchen am Geburtstag eines Mitarbeiters gibt ihm das Gefühl, etwas Besonderes zu sein.

• Wie Sie sehen können, ist keine dieser Maßnahmen kostspielig. Solche einfachen Maßnahmen helfen Ihnen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, was wiederum die Arbeitsmoral und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigert.

Um den Anerkennungsprozess noch besser zu gestalten, könnten Sie in Erwägung ziehen, Gamification in den Prozess einzubauen. Sie könnten Lösungen zur Mitarbeiterbindung nutzen, die es Teammitgliedern ermöglichen, ihre Kollegen für ihre Leistungen zu belohnen. Diese Belohnungen können sich zu Stufenaufstiegen oder gesammelten Punkten addieren, die sie dann gegen echte Geschenke eintauschen können.

Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter anzuerkennen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie geschätzt werden.

#4. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter

Eine weitere Maßnahme, mit der Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern können, ist die Bereitstellung von Coaching und Schulungen für Ihre Mitarbeiter. Mitarbeiter wollen unterstützt werden, damit sie ihre Arbeit effektiv erledigen können, und Unternehmen können dies tun, indem sie ihnen relevante Schulungen oder Studienmaterialien wie diesen Hub über SEO zur Verfügung stellen.

Natürlich sind berufsspezifische Schulungen teuer, aber im Gegenzug erhalten die Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter, die über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um ihre Aufgaben gut auszuführen. Dies erhöht die Produktivität der Mitarbeiter und hilft dem Unternehmen, seine Ziele zu erreichen, was zu einer besseren Kapitalrendite führt.

Außerdem ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Mitarbeiter in Unternehmen bleiben, die in sie investieren. Bereiten Sie Programme zur Mitarbeiterentwicklung vor und bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Auf diese Weise können Sie Ihre besten Mitarbeiter an sich binden, da sie keinen Grund haben, woanders eine Stelle zu suchen.

Bei der Mitarbeiterschulung müssen sich die Beschäftigten nicht freistellen lassen, um Kurse zu besuchen. Die meisten Kurse werden heute online angeboten, wie z. B. dieser kurze Buchhaltungskurs, den man in seiner Freizeit besuchen kann.

#5. Nahtloses Onboarding

Das Onboarding ist ein entscheidender Moment, damit sich die Arbeitnehmer vom ersten Tag an einbezogen fühlen. Sie gibt den Ton für den Aufenthalt in Ihrem Unternehmen an und legt den Grundstein dafür, dass die Mitarbeiter in ihrem Job brillieren.

Ein neuer Mitarbeiter kann über alle für seine Tätigkeit erforderlichen Fähigkeiten verfügen, muss aber dennoch wissen, wie die Dinge in Ihrem Unternehmen funktionieren. Er muss wissen, an wen er sich wenden muss, wenn er bestimmte Hilfsmittel für eine Aufgabe benötigt.

Sie müssen wissen, wie sie ihre Berichte nach einem Auftrag strukturieren müssen, und so weiter. Solche Dinge mögen unbedeutend erscheinen, aber sie sind wichtig, damit sich neue Mitarbeiter in einer Organisation einleben können.

Deshalb ist eine reibungslose Einarbeitung von entscheidender Bedeutung, wenn Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern wollen. Sie können dies erreichen, indem Sie sich die Zeit nehmen, einem neuen Mitarbeiter zu zeigen, wie die Dinge in Ihrem Unternehmen funktionieren.

Wenn Sie beispielsweise ein wachsendes Unternehmen haben, sollten Sie ihnen zeigen, wie sie E-Mail-Marketing-Tools wie ConvertKit-Alternativen nutzen können, um die richtige E-Mail-Marketing-Strategie vorzubereiten.

#6. Investieren Sie in die Teambildung

Als Geschäftsinhaber ist es Ihre Priorität, ein hohes Einkommen zu erzielen und das Geschäftswachstum voranzutreiben. Um jedoch die besten Ergebnisse zu erzielen, ist es wichtig, in die Teambildung durch Veranstaltungen und Treffen zu investieren.

Durch Teambuilding-Veranstaltungen können Sie eine besondere Bindung zwischen Ihren Teammitgliedern schaffen, die es ihnen ermöglicht, bessere Leistungen zu erbringen und zusammenzuarbeiten.

Dies ist besonders wichtig für Teammitglieder im Außendienst, die sich in der Regel vom Team abgekoppelt fühlen können, da sie nicht das gleiche Maß an Engagement erfahren wie interne Mitarbeiter. Tatsächlich fühlen sich 15 % der Remote-Mitarbeiter einsam und weitere 8 % haben Schwierigkeiten, mit ihren Kollegen zusammenzuarbeiten.

Die Organisation von Online-Teambuilding-Sitzungen kann in einer solchen Situation eine gute Möglichkeit sein, die Bindung und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern.

Und mehr noch.

Wenn Ihr Budget es zulässt, könnte es auch hilfreich sein, jährliche Teamtreffen zu organisieren, bei denen die Mitglieder von Remote-Teams persönlich zusammenkommen können. So können sie sich über andere Dinge als die Arbeit austauschen und das Engagement im Unternehmen steigern.

Zahlreiche Remote-First-Unternehmen wie Toggl und Convert veranstalten solche Team-Klausurtagungen, um die Bindung und das Engagement ihrer Mitarbeiter untereinander zu fördern.

Fazit

Jetzt, da Sie wissen, wie wichtig das Engagement Ihrer Mitarbeiter ist, ist es an der Zeit, sich an die Arbeit zu machen und es in Ihrem Unternehmen zu steigern. Mit den oben beschriebenen Strategien können Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, und ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln - sei es als SEO-Experten oder als Entwickler.

Infolgedessen werden sie sich mehr für Ihr Unternehmen engagieren, was sich in einer höheren Mitarbeiterproduktivität, einer höheren Mitarbeiterbindung und einer besseren Unternehmensleistung niederschlagen wird.