5 tehokasta tapaa lisätä työntekijöiden sitoutumista yrityksessäsi

Menestyäkseen nykyisessä kilpailuympäristössä yritykset luottavat työntekijöidensä sitoutumiseen ja sitoutumiseen. Kun työntekijät hoitavat heille annetut tehtävät hyvin, organisaatiot täyttävät tavoitteensa ja saavat riittävästi tuloja pysyäkseen pinnalla.

Joskus työntekijät eivät kuitenkaan ole tarpeeksi motivoituneita suoriutumaan tehtävistään. Tämä voi johtua monista syistä, kuten siitä, että työntekijöillä ei ole oikeita välineitä tehtäviensä hoitamiseen tai huonosta yrityskulttuurista, joka saa työntekijät tuntemaan itsensä laiminlyödyiksi.

Tämän pitäisi huolestuttaa sinua työnantajana, koska voit menettää parhaat työntekijäsi. Jotta näin ei kävisi, sinun on löydettävä keinoja työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi organisaatiossasi.

Tässä postauksessa kerron viisi strategiaa, joilla voit saada työntekijäsi sitoutumaan ja sitoutumaan työhönsä.

Mitä on työntekijöiden sitoutuminen?

Ennen kuin jaan strategiat, joilla voit lisätä työntekijöiden sitoutumista, ymmärretään ensin, mitä työntekijöiden sitoutuminen on.

Se on työpaikan käsite, joka kuvaa sitä, kuinka omistautuneita ja innostuneita työntekijät ovat työtään kohtaan. Se kertoo myös siitä, kuinka sitoutunut työntekijä on organisaatioon ja kuinka paljon hänellä on tunnesiteitä ihmisiin, joiden kanssa hän työskentelee.

Työntekijöiden korkea sitoutuminen on usein avain yrityksen menestykseen. Tämä johtuu siitä, että sitoutuneet työntekijät välittävät yrityksen suorituskyvystä ja tekevät kaikkensa nähdäkseen sen menestyvän. Siksi sinun on kiinnitettävä huomiota siihen, millaisen kokemuksen luot työntekijöillesi käyttämällä oikeita työntekijäkokemustyökaluja.

Menestyvät organisaatiot pyrkivät aina lisäämään työntekijöiden sitoutumista, jotta ne voisivat nauttia motivoituneen työvoiman eduista, kuten

• Työntekijöiden tuottavuuden lisääntyminen

• Suuremmat tulot

• Parempi asiakaskokemus

• Korkeampi työntekijöiden sitoutuminen

• vähemmän poissaoloja

Vaikka näin onkin, tilanne paikan päällä antaa täysin erilaisen kuvan. Gallupin Global Workplace -raportin mukaan vain 21 prosenttia työntekijöistä tuntee olevansa sitoutuneita työpaikallaan.

Tutkimuksessa todettiin myös, että vain 33 prosenttia työntekijöistä viihtyy kokonaisvaltaisesti hyvin.

Nämä tilastot osoittavat, että organisaatioilla on paljon tehtävää työntekijöiden motivoimiseksi.

Vinkkejä työntekijöiden sitoutumisen parantamiseen

Nyt kun tiedät, mistä työntekijöiden sitoutumisessa on kyse ja miksi se on tärkeää yrityksellesi, katsotaanpa joitakin strategioita, joita voit toteuttaa sen parantamiseksi.

Alla on 5 vinkkiä, joilla voit lisätä työntekijöiden sitoutumista työpaikallasi.

#1. Tarjoa oikeat työkalut

Yksi tehokkaimmista tavoista lisätä työntekijöiden sitoutumista on varmistaa, että työntekijöillä on kaikki työkalut, joita he tarvitsevat suoriutuakseen työstään hyvin. Voi olla niin turhauttavaa yrittää suoriutua tehtävästä ilman oikeita työkaluja.

Työn tekeminen kestää kauemmin ja haluttujen tulosten saavuttaminen on vaikeampaa. Tämä johtaa turhautumiseen ja tekee työntekijästä tyytymättömän.

Siksi on tärkeää varmistaa, että työntekijöillä on kaikki tarvittavat työkalut, jotta he voivat onnistua työssään. Esimerkiksi pienen organisaatiosi kirjanpitäjät tarvitsevat parhaat kirjanpito-ohjelmistot tehdäkseen työnsä tehokkaasti. Tutustu tähän Zoho Booksin arvosteluun ja katso, onko se oikea kirjanpitotyökalu yrityksellesi.

#2. Paranna organisaation viestintää

Yksi tärkeimmistä asioista, jotka on pidettävä mielessä, jos haluat lisätä työntekijöiden sitoutumista organisaatiossa, on viestintä.

Viestintä on olennainen osa organisaation menestystä. Se määrittää, miten kollegat sitoutuvat toisiinsa ja täyttävät tehtävänsä.

Monissa organisaatioissa esiintyy kuitenkin edelleen väärinkäytöksiä työntekijöiden välisessä viestinnässä. Tämä johtuu todennäköisesti siitä, että ne käyttävät edelleen vanhentuneita ja tehottomia kanavia tiedonvaihtoon.

Tämä haittaa työntekijöiden tuottavuutta, koska työntekijöiden on vaikea saada tarvitsemaansa apua tehtäviensä suorittamiseen. Se voi myös saada heidät tuntemaan itsensä irrallisiksi tiimeistään.

Työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi organisaatioiden on parannettava työntekijöiden viestintämenetelmiä. Lisäksi se auttaa hallitsemaan liiketoiminnan menoja ja vähentämään liiketoiminnan toimintakustannuksia.

Jos sinulla on esimerkiksi hybridi- tai etätiimi, on hyödyllistä käyttää sisäistä viestintätyökalua, kuten Slackia, joka auttaa työntekijöitä tekemään yhteistyötä aikavyöhykkeistä riippumatta.

Lähde: Slack, Slack, Slack, Slack, Slack, Slack, Slack: Slack

#3. Tunnusta työntekijät

Työntekijöiden tunnustaminen auttaa huomattavasti saamaan heidät tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja lisäämään heidän tuottavuuttaan.

Palkitseminen ja tunnustaminen lisäävät työntekijöiden motivaatiota ja saavat heidät innostumaan työstään.

Pyydä heitä mainostamaan yritystäsi käyttämällä oikeanlaista työntekijöiden suositteluohjelmistoa, joka kuratoi ja jakaa oikeaa sisältöä organisaatiostasi heidän sosiaalisen median tileillään.

Jos et siis ole vielä tehnyt niin, sinun on sisällytettävä työntekijöiden tunnustaminen työpaikan johtamisstrategiaasi työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi.

Joitakin tehokkaita tapoja tehdä se ovat mm:

• Tunnusta työntekijöitäsi heidän saavutuksistaan työpaikalla. Huomioi, kun työntekijä tekee jotain kiitettävää, ja arvosta häntä hyvästä työstä.

• Juhli työntekijöidesi työvuosipäiviä tapana arvostaa heitä siitä, että he ovat pysyneet uskollisina organisaatiollesi.

• Juhli henkilökohtaisia virstanpylväitä, kuten syntymäpäiviä. Yksinkertainen kakku työntekijän syntymäpäivänä saa hänet tuntemaan itsensä erityiseksi.

• Kuten näet, mikään näistä toimenpiteistä ei ole kallis. Tällaiset yksinkertaiset toimenpiteet auttavat sinua luomaan myönteisen työympäristön, mikä puolestaan lisää työntekijöiden moraalia ja parantaa heidän hyvinvointiaan.

Jotta tunnustamisprosessista tulisi vieläkin parempi, voit harkita pelillistämisen sisällyttämistä siihen. Voisit hyödyntää työntekijöiden sitouttamisratkaisuja, joiden avulla tiimin jäsenet voivat palkita kollegoitaan heidän saavutuksistaan. Nämä palkkiot voisivat johtaa tasonnousuihin tai kerättyihin pisteisiin, jotka he voisivat sitten lunastaa oikeiksi lahjoiksi.

Se on loistava tapa antaa työntekijöille tunnustusta ja saada heidät tuntemaan itsensä arvostetuiksi.

#4. Investoi työntekijöihisi

Toinen toimenpide, jonka voit toteuttaa työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi, on tarjota työntekijöillesi asianmukaista valmennusta ja koulutusta. Työntekijät haluavat saada tukea, jotta he voivat suorittaa työnsä tehokkaasti, ja organisaatiot voivat tehdä sen tarjoamalla heille asiaankuuluvaa koulutusta tai opiskelumateriaalia, kuten tämä SEO:ta käsittelevä keskittymä.

Työkohtainen koulutus on tietysti kallista, mutta vastineeksi organisaatiot saavat päteviä henkilöitä, joilla on tarvittavat taidot suoriutua tehtävistään hyvin. Tämä lisää työntekijöiden tuottavuutta ja auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa, mikä johtaa parempaan sijoitetun pääoman tuottoon.

Työntekijät myös todennäköisesti pysyvät organisaatioissa, jotka investoivat heihin. Valmistele työntekijöiden kehitysohjelmia ja tarjoa työntekijöillesi kasvumahdollisuus. Tämä auttaa sinua pitämään parhaat työntekijäsi, koska heillä ei ole syytä hakea työtä muualta.

Työntekijäkoulutuksen avulla työntekijöiden ei tarvitse ottaa virkavapaata osallistuakseen kursseille. Useimmat kurssit tarjotaan nykyään verkossa, kuten tämä lyhyt kirjanpitokurssi, jonka henkilöt voivat suorittaa vapaa-aikanaan.

#5. Tehdään sisäänotosta saumatonta

Onboarding on elintärkeä hetki, jotta työntekijät tuntevat olevansa mukana heti ensimmäisestä päivästä lähtien. Se määrittää sävyn heidän oleskelulleen organisaatiossasi ja luo perustan sille, että työntekijät voivat kunnostautua työssään.

Uudella työntekijällä voi olla kaikki tarvittavat taidot työnsä suorittamiseen, mutta hänen on silti tiedettävä, miten asiat toimivat organisaatiossasi. Hänen on tiedettävä, kenen puoleen kääntyä, kun hän tarvitsee tiettyjä työkaluja työhönsä.

Hänen on tiedettävä, miten hänen raporttinsa rakennetaan tehtävän jälkeen, ja niin edelleen. Tällaiset asiat saattavat vaikuttaa merkityksettömiltä, mutta ne ovat tärkeitä, jotta uudet työntekijät voivat asettua organisaatioon.

Siksi sujuvan perehdyttämiskokemuksen tarjoaminen on ratkaisevan tärkeää, jos haluat lisätä työntekijöiden sitoutumista. Voit tehdä tämän ottamalla aikaa näyttämällä uudelle työntekijälle, miten asiat toimivat organisaatiossasi.

Jos sinulla on esimerkiksi kasvava yritys, sinun kannattaa näyttää hänelle, miten hän käyttää sähköpostimarkkinointityökaluja, kuten ConvertKit-vaihtoehtoja, oikean sähköpostimarkkinointistrategian laatimiseksi.

#6. Investoi tiimin rakentamiseen

Yrityksen omistajana ensisijainen tavoitteesi olisi tuottaa suuria tuloja ja edistää liiketoiminnan kasvua. Mutta parhaiden tulosten saavuttamiseksi on tärkeää investoida tiimin rakentamiseen tapahtumien ja tapaamisten avulla.

Tiiminrakennustapahtumien avulla voit luoda tiimisi jäsenten välille erityisen siteen, jonka ansiosta he voivat suoriutua paremmin ja työskennellä yhtenäisesti.

Se on erityisen tärkeää etäryhmän jäsenille, jotka voivat yleensä päätyä tuntemaan, etteivät he ole yhteydessä tiimiin, koska he eivät saa samanlaista sitoutumista kuin talon sisäiset työntekijät. Itse asiassa 15 prosenttia etätyöntekijöistä tuntee olonsa yksinäiseksi ja 8 prosentilla on vaikeuksia tehdä yhteistyötä kollegoidensa kanssa.

Online-tiiminrakennustilaisuuksien järjestäminen tällaisessa tilanteessa voi olla loistava tapa parantaa työntekijöiden yhteenkuuluvuutta ja sitoutumista.

Mitä vielä?

Jos budjetti sallii, voisi auttaa myös vuosittaisten tiimiretriittien järjestäminen, joissa etätyöntekijät voisivat olla yhteydessä toisiinsa henkilökohtaisesti. Se auttaa heitä sitoutumaan muihinkin asioihin kuin työhön ja lisää organisaation sitoutumista.

Lukuisat etätyötä tekevät yritykset, kuten Toggl ja Convert, järjestävät tällaisia tiimiretriittejä auttaakseen työntekijöitään sitoutumaan ja sitoutumaan toisiinsa.

Johtopäätös

Nyt kun tiedät työntekijöiden sitoutumisen merkityksen, on aika ryhtyä töihin ja lisätä sitä organisaatiossasi. Edellä jakamani strategiat auttavat sinua saamaan työntekijäsi tuntemaan itsensä arvostetuksi ja myös auttamaan heitä kasvamaan - olivatpa he sitten SEO-ammattilaisia tai kehittäjiä.

Tämän seurauksena he tekevät yrityksesi eteen enemmän kuin mitä on mahdollista, mikä johtaa työntekijöiden tuottavuuden kasvuun, korkeampaan työntekijöiden pysyvyyteen ja parempaan yrityksen suorituskykyyn.