5 krachtige manieren om de betrokkenheid van werknemers in uw bedrijf te vergroten

Om te slagen in de huidige concurrerende omgeving vertrouwen bedrijven op de betrokkenheid en inzet van hun werknemers. Als ze hun toegewezen taken goed uitvoeren, vervullen organisaties hun doelstellingen en halen ze genoeg inkomsten binnen om overeind te blijven.

Maar soms zijn werknemers niet gemotiveerd genoeg om hun taken uit te voeren. Dit kan worden veroorzaakt door verschillende factoren, zoals werknemers die niet over de juiste hulpmiddelen beschikken om hun taken uit te voeren of een slechte bedrijfscultuur waardoor werknemers zich verwaarloosd voelen.

Als werkgever zou je je hier zorgen over moeten maken omdat je hierdoor je beste werknemers zou kunnen verliezen. Om dit te voorkomen, moet je manieren vinden om de betrokkenheid van werknemers in je organisatie te vergroten.

In dit artikel deel ik vijf strategieën die je kunt gebruiken om je werknemers betrokken en toegewijd aan hun werk te maken.

Wat is werknemersbetrokkenheid?

Voordat ik de strategieën deel die je kunt gebruiken om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, moeten we eerst begrijpen wat medewerkerbetrokkenheid is.

Het is een werkplekconcept dat beschrijft hoe toegewijd en enthousiast werknemers zijn voor hun werk. Het geeft ook aan hoe toegewijd een werknemer is aan de organisatie en hun emotionele band met de mensen met wie ze werken.

Een hoge mate van betrokkenheid van werknemers is vaak de sleutel tot het succes van een bedrijf. Dit komt omdat betrokken werknemers zich bekommeren om de prestaties van het bedrijf en er alles aan zullen doen om het te doen slagen. Daarom moet je aandacht besteden aan de ervaring die je voor je werknemers creëert door de juiste tools voor werknemerservaring te gebruiken.

Succesvolle organisaties zijn altijd op zoek naar manieren om de betrokkenheid van hun werknemers te vergroten, zodat ze kunnen profiteren van de voordelen van gemotiveerde werknemers, zoals

• Verhoogde productiviteit van werknemers

• Meer omzet

• Betere klantervaring

• Hoger personeelsbehoud

• Lager ziekteverzuim

Hoewel dit het geval is, geeft de praktijk een heel ander beeld. Volgens het Global Workplace rapport van Gallup voelt slechts 21% van de werknemers zich betrokken bij hun werkplek.

Uit het onderzoek bleek ook dat slechts 33% van de werknemers zich goed voelt in hun algehele welzijn.

Deze statistieken geven aan dat organisaties veel moeten doen om hun werknemers te motiveren.

Tips om werknemersbetrokkenheid te verbeteren

Nu je weet wat werknemersbetrokkenheid inhoudt en waarom het belangrijk is voor je bedrijf, laten we eens kijken naar enkele strategieën die je kunt implementeren om het te verbeteren.

Hieronder volgen 5 tips om de betrokkenheid van werknemers op uw werkplek te vergroten.

#1. Zorg voor de juiste hulpmiddelen

Een van de krachtigste manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten is door ervoor te zorgen dat werknemers alle hulpmiddelen hebben die ze nodig hebben om hun werk goed uit te voeren. Het kan zo frustrerend zijn om een taak uit te voeren zonder de juiste hulpmiddelen

Het zal langer duren om het werk te doen en moeilijker zijn om de gewenste resultaten te bereiken. Dit leidt tot frustratie en maakt de werknemer ongelukkig.

Daarom is het belangrijk om ervoor te zorgen dat werknemers alle hulpmiddelen hebben die ze nodig hebben om hun werk succesvol uit te voeren. De boekhouders in je kleine organisatie hebben bijvoorbeeld de beste boekhoudsoftware nodig om hun werk effectief te kunnen doen. Bekijk deze Zoho Books review om te zien of dit het juiste boekhoudprogramma is voor jouw bedrijf.

#2. Verbeter de communicatie in de organisatie

Een van de cruciale dingen die je in gedachten moet houden als je de betrokkenheid van werknemers binnen een organisatie wilt verhogen, is communicatie.

Communicatie is een integraal onderdeel van het succes van een organisatie. Het bepaalt hoe collega's met elkaar omgaan en hun taken uitvoeren.

Veel organisaties ervaren echter nog steeds miscommunicatie tussen medewerkers. Dit komt waarschijnlijk omdat ze nog steeds verouderde en inefficiënte kanalen gebruiken om informatie uit te wisselen.

Dit schaadt de productiviteit van werknemers omdat ze moeite hebben om de hulp te krijgen die ze nodig hebben om hun taken uit te voeren. Het kan er ook voor zorgen dat ze zich niet verbonden voelen met hun teams.

Om de betrokkenheid van werknemers te vergroten, moeten organisaties de communicatiemethoden van hun personeel verbeteren. Het helpt ook om de bedrijfsuitgaven onder controle te houden en de bedrijfskosten te verlagen.

Als je bijvoorbeeld een hybride of extern team hebt, helpt het om een interne communicatietool zoals Slack te gebruiken om je werknemers te helpen samenwerken, ongeacht hun tijdzones.

Bron: Slack

#3. Erken werknemers

Door je werknemers te erkennen, geef je ze het gevoel dat ze gewaardeerd worden en verhoog je hun productiviteit.

Beloningen en erkenning verhogen de motivatie van werknemers en zorgen ervoor dat ze zich geïnspireerd voelen om hun werk te doen.

Vraag hen om uw bedrijf te promoten met behulp van de juiste employee advocacy software om de juiste inhoud over uw organisatie te cureren en te delen op hun social media accounts.

Dus als je het nog niet hebt gedaan, moet je erkenning van werknemers opnemen in je strategie voor werkplekbeheer om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Enkele effectieve manieren om dat te doen

• Erken uw werknemers voor hun prestaties op de werkplek. Merk op wanneer een werknemer iets lovenswaardigs doet en waardeer hem of haar voor het goede werk.

• Vier verjaardagen van uw werknemers als een manier om hen te waarderen voor het trouw blijven aan uw organisatie.

• Vier persoonlijke mijlpalen zoals verjaardagen. Een eenvoudige taart op de verjaardag van een werknemer zal hem of haar een speciaal gevoel geven.

• Zoals je ziet is geen van deze maatregelen duur. Zulke eenvoudige maatregelen helpen je om een positieve werkomgeving te creëren, wat op zijn beurt het moreel van je werknemers verhoogt en hun welzijn verbetert.

Om het erkenningsproces nog beter te maken, kun je overwegen om er gamification in te integreren. Je kunt oplossingen voor werknemersbetrokkenheid gebruiken waarmee teamleden hun collega's kunnen belonen voor hun prestaties. Deze beloningen kunnen leiden tot niveau-upgrades of verzamelde punten, die ze vervolgens kunnen inwisselen voor echte cadeaus.

Het is een geweldige manier om werknemers te erkennen en hen het gevoel te geven dat ze gewaardeerd worden.

#4. Investeer in je werknemers

Een andere maatregel die je kunt implementeren om de betrokkenheid van werknemers te verhogen, is het bieden van relevante coaching en training aan je werknemers. Werknemers willen gesteund worden om hun werk effectief uit te voeren en organisaties kunnen dat doen door ze relevante training of studiemateriaal te bieden, zoals deze hub over SEO.

Natuurlijk is functiespecifieke training duur, maar wat organisaties ervoor terugkrijgen zijn gekwalificeerde mensen met de nodige vaardigheden om hun taken goed uit te voeren. Dit zal de productiviteit van werknemers verhogen en de organisatie helpen haar doelen te bereiken, wat leidt tot een betere ROI.

Werknemers zullen waarschijnlijk ook bij organisaties blijven die in hen investeren. Bereid ontwikkelingsprogramma's voor werknemers voor en bied je werknemers groeikansen. Dit zal u helpen om uw beste werknemers te behouden omdat ze geen reden zullen hebben om elders werk te zoeken.

Met werknemersopleidingen hoeven werknemers geen verlof op te nemen om lessen te volgen. De meeste cursussen worden nu online aangeboden, zoals deze korte cursus boekhouden die mensen in hun vrije tijd kunnen volgen.

#5. Maak onboarding naadloos

Onboarding is een cruciaal moment om ervoor te zorgen dat werknemers zich vanaf de eerste dag betrokken voelen. Het zet de toon voor hun verblijf bij uw organisatie en legt de basis voor werknemers om uit te blinken in hun baan.

Een nieuwe medewerker kan over alle vaardigheden beschikken om zijn of haar functie uit te oefenen, maar hij of zij moet nog steeds weten hoe alles in uw organisatie werkt. Ze moeten weten tot wie ze zich moeten richten als ze bepaalde hulpmiddelen nodig hebben voor een bepaalde taak.

Ze moeten weten hoe ze hun rapporten moeten structureren na een opdracht, enzovoort. Zulke dingen lijken misschien onbeduidend, maar ze zijn belangrijk voor nieuwe werknemers om zich te vestigen in een organisatie.

Daarom is een soepele inwerkervaring cruciaal als je de betrokkenheid van je werknemers wilt verhogen. Je kunt dit doen door de tijd te nemen om een nieuwe medewerker te laten zien hoe alles werkt in je organisatie.

Als je bijvoorbeeld een groeiend bedrijf hebt, moet je hen laten zien hoe ze e-mailmarketingtools zoals ConvertKit-alternatieven zullen gebruiken om de juiste e-mailmarketingstrategie voor te bereiden.

#6. Investeer in teambuilding

Als bedrijfseigenaar is uw prioriteit het genereren van grote inkomsten en het stimuleren van bedrijfsgroei. Maar voor de beste resultaten is het belangrijk om te investeren in teambuilding door middel van evenementen en meet-ups.

Door middel van teambuildingevenementen kun je een speciale band creëren tussen je teamleden, waardoor ze beter kunnen presteren en in samenhang kunnen werken.

Dit is vooral belangrijk voor teamleden op afstand, die zich vaak niet verbonden voelen met het team omdat ze niet hetzelfde niveau van betrokkenheid krijgen als interne werknemers. In feite voelt 15% van de werknemers op afstand zich eenzaam en nog eens 8% heeft moeite om met hun collega's samen te werken.

Het organiseren van online teambuildingsessies kan in zo'n situatie een geweldige manier zijn om de binding en betrokkenheid van werknemers te verbeteren.

Bovendien?

Als je budget het toelaat, kan het ook helpen om jaarlijkse teamretraites te organiseren waar teamleden op afstand elkaar persoonlijk kunnen ontmoeten. Het helpt hen om een band op te bouwen met andere dingen dan werk en het helpt de betrokkenheid bij de organisatie te vergroten.

Veel remote-first bedrijven zoals Toggl en Convert organiseren dergelijke teamretraites om hun werknemers te helpen zich aan elkaar te binden.

Conclusie

Nu je het belang van werknemersbetrokkenheid kent, is het tijd om aan de slag te gaan en het te verhogen in jouw organisatie. De strategieën die ik hierboven heb gedeeld, zullen u helpen om uw werknemers zich gewaardeerd te laten voelen en hen te helpen groeien - of ze nu SEO-professionals of ontwikkelaars zijn.

Het resultaat is dat ze meer dan hun best zullen doen voor uw bedrijf, wat zal resulteren in een hogere werknemersproductiviteit, een hogere personeelsretentie en betere bedrijfsprestaties.