5 kraftfulla sätt att öka medarbetarnas engagemang i ditt företag

För att lyckas i dagens konkurrensutsatta miljö är företag beroende av sina medarbetares engagemang. När de utför sina tilldelade roller väl uppfyller organisationerna sina mål och får in tillräckligt med intäkter för att hålla sig flytande.

Men ibland är medarbetarna inte tillräckligt motiverade för att utföra sina arbetsuppgifter. Det kan bero på många saker, t.ex. att medarbetarna inte har rätt verktyg för att utföra sina arbetsuppgifter eller en dålig företagskultur som gör att medarbetarna känner sig åsidosatta.

Detta bör oroa dig som arbetsgivare eftersom det kan leda till att du förlorar dina bästa medarbetare. För att förhindra att detta händer måste du hitta sätt att öka medarbetarnas engagemang i din organisation.

I det här inlägget delar jag med mig av fem strategier som du kan använda för att göra dina anställda engagerade och engagerade i sitt arbete.

Vad är medarbetarengagemang?

Innan jag delar med mig av de strategier du kan använda för att öka medarbetarnas engagemang, låt oss först förstå vad medarbetarengagemang är.

Det är ett arbetsplatskoncept som beskriver hur engagerade och entusiastiska medarbetarna är i sitt jobb. Det visar också hur engagerad en medarbetare är i organisationen och deras känslomässiga koppling till de människor de arbetar med.

Höga nivåer av medarbetarengagemang är ofta nyckeln till ett företags framgång. Det beror på att engagerade medarbetare bryr sig om företagets resultat och skulle göra vad som krävs för att se det lyckas. Och det är därför du måste vara uppmärksam på den upplevelse du skapar för dina medarbetare genom att använda rätt uppsättning verktyg för medarbetarupplevelsen.

Framgångsrika organisationer strävar alltid efter att öka medarbetarnas engagemang för att kunna dra nytta av fördelarna med en motiverad arbetsstyrka, t.ex:

• Ökad produktivitet bland medarbetarna

• Ökade intäkter

• Bättre kundupplevelse

• Högre medarbetarretention

• Lägre frånvaro

Även om så är fallet ger situationen på fältet en helt annan bild. Enligt Gallups rapport Global Workplace känner sig bara 21 % av medarbetarna engagerade på sin arbetsplats.

Studien visade också att endast 33% av de anställda trivs med sitt övergripande välbefinnande.

Denna statistik visar att det finns mycket som organisationer behöver göra för att motivera sina anställda.

Tips för att förbättra medarbetarnas engagemang

Nu när du vet vad medarbetarengagemang handlar om och varför det är viktigt för ditt företag, låt oss ta en titt på några av de strategier du kan implementera för att förbättra det.

Nedan följer 5 tips för att öka medarbetarnas engagemang på din arbetsplats.

#1. Tillhandahåll de rätta verktygen

Ett av de mest effektiva sätten att öka medarbetarnas engagemang är att se till att de har alla de verktyg de behöver för att kunna utföra sitt jobb på ett bra sätt. Det kan vara så frustrerande att försöka utföra en uppgift utan rätt verktyg

Det tar längre tid att utföra jobbet och svårare att uppnå önskat resultat. Detta leder till frustration och gör medarbetaren olycklig.

Därför är det viktigt att se till att medarbetarna har alla de verktyg som krävs för att lyckas med sina jobb. Till exempel behöver revisorerna i din lilla organisation den bästa redovisningsprogramvaran för att göra sitt jobb effektivt. Ta en titt på denna Zoho Books-recension för att se om det är rätt redovisningsverktyg för ditt företag.

#2. Förbättra kommunikationen i organisationen

En av de viktigaste sakerna att tänka på om du vill öka medarbetarnas engagemang inom en organisation är kommunikation.

Kommunikation är avgörande för en organisations framgång. Den avgör hur kollegorna interagerar med varandra och utför sina uppgifter.

Många organisationer upplever dock fortfarande att kommunikationen mellan medarbetarna brister. Det beror förmodligen på att de fortfarande använder föråldrade och ineffektiva kanaler för att utbyta information.

Detta skadar medarbetarnas produktivitet eftersom de har svårt att få den hjälp de behöver för att utföra sina uppgifter. Det kan också få dem att känna sig bortkopplade från sina team.

För att öka medarbetarnas engagemang måste organisationerna förbättra sina kommunikationsmetoder. Det hjälper också till att kontrollera företagets utgifter och minska företagets driftskostnader.

Om du t.ex. har ett hybrid- eller distansteam är det bra att använda ett internt kommunikationsverktyg som Slack för att hjälpa dina medarbetare att samarbeta, oberoende av tidszon.

Källa: Slack

#3. Ge erkännande till medarbetarna

Att ge dina medarbetare erkännande är en viktig del i att få dem att känna sig uppskattade och öka deras produktivitet.

Belöningar och erkännande ökar motivationen hos de anställda och får dem att känna sig inspirerade att utföra sitt arbete.

Be dem att marknadsföra ditt företag med hjälp av rätt programvara för employee advocacy för att sammanställa och dela rätt innehåll om din organisation på deras sociala medier.

Så om du inte redan har gjort det måste du införliva erkännandet av medarbetarna i din strategi för arbetsplatshantering för att öka medarbetarnas engagemang.

Några effektiva sätt att göra det på är att

• Ge dina medarbetare erkännande för deras prestationer på arbetsplatsen. Lägg märke till när en anställd gör något berömvärt och uppskatta dem för det goda arbetet.

• Fira dina anställdas årsdagar på arbetsplatsen som ett sätt att uppskatta dem för att de är lojala mot din organisation.

• Fira personliga milstolpar som födelsedagar. En enkel tårta på en medarbetares födelsedag får dem att känna sig speciella.

• Som du kan se är ingen av dessa åtgärder kostsam. Sådana enkla åtgärder hjälper dig att skapa en positiv arbetsmiljö, vilket i sin tur kommer att öka medarbetarnas moral och förbättra deras välbefinnande.

För att göra erkännandeprocessen ännu bättre kan du överväga att införliva spelifiering i den. Du kan använda lösningar för medarbetarengagemang som gör det möjligt för teammedlemmar att belöna sina kollegor för deras prestationer. Dessa belöningar kan leda till nivåhöjningar eller poäng, som de sedan kan lösa in mot riktiga gåvor.

Det är ett bra sätt att uppmärksamma de anställda och få dem att känna sig uppskattade.

#4. Investera i dina medarbetare

En annan åtgärd du kan genomföra för att öka medarbetarnas engagemang är att tillhandahålla relevant coachning och utbildning till dina anställda. Anställda vill ha stöd för att kunna utföra sina jobb effektivt, och organisationer kan göra det genom att förse dem med relevant utbildning eller studiematerial som denna hubb om SEO.

Naturligtvis är jobbspecifik utbildning dyr, men vad organisationerna får i gengäld är kvalificerade individer med de nödvändiga färdigheterna för att utföra sina uppgifter väl. Detta kommer att öka medarbetarnas produktivitet och hjälpa organisationen att uppnå sina mål, vilket leder till en bättre ROI.

Det är också troligt att medarbetarna stannar kvar i organisationer som investerar i dem. Förbered program för medarbetarutveckling och erbjud dina anställda en möjlighet att växa. Detta hjälper dig att behålla dina bästa medarbetare eftersom de inte har någon anledning att söka jobb någon annanstans.

Med personalutbildning behöver medarbetarna inte ta tjänstledigt för att delta i kurser. De flesta kurser erbjuds nu online som denna korta redovisningskurs som individer kan ta under sin fritid.

#5. Gör introduktionen sömlös

Onboarding är ett viktigt moment för att få medarbetarna att känna sig inkluderade från första dagen. Det sätter tonen för deras vistelse i din organisation och lägger grunden för att medarbetarna ska utmärka sig i sitt jobb.

En nyanställd kan ha alla färdigheter som krävs för att utföra sitt jobb, men de behöver fortfarande veta hur saker och ting fungerar i din organisation. De behöver veta vem de ska vända sig till när de behöver vissa verktyg för ett jobb.

De behöver veta hur de ska strukturera sina rapporter efter ett uppdrag, och så vidare. Sådana saker kan verka obetydliga, men de är viktiga för att nya medarbetare ska trivas i en organisation.

Därför är en smidig onboarding-upplevelse avgörande om du vill öka medarbetarnas engagemang. Du kan göra detta genom att ta dig tid att visa en nyanställd hur saker och ting fungerar i din organisation.

Om du till exempel har ett växande företag bör du visa dem hur de ska använda e-postmarknadsföringsverktyg som ConvertKit-alternativ för att förbereda rätt e-postmarknadsföringsstrategi.

#6. Investera i teambuilding

Som företagsägare skulle din prioritet vara att generera stora inkomster och driva företagstillväxt. Men för bästa resultat är det viktigt att investera i teambuilding genom evenemang och möten.

Genom teambuilding-evenemang kan du skapa ett speciellt band mellan dina teammedlemmar, vilket gör att de kan prestera bättre och arbeta i sammanhållning.

Det är särskilt viktigt för distansarbetare som ofta känner sig bortkopplade från teamet eftersom de inte får samma engagemang som interna medarbetare. Faktum är att 15 % av distansarbetarna känner sig ensamma och ytterligare 8 % har svårt att samarbeta med sina kollegor.

Att organisera teambuilding-sessioner online i en sådan situation kan vara ett bra sätt att förbättra medarbetarnas sammanhållning och engagemang.

Och vad mer är?

Om din budget tillåter kan det också vara bra att anordna årliga team-retreats där teammedlemmar på distans kan träffa varandra personligen. Det hjälper dem att knyta an till andra saker än jobbet och bidrar till att öka engagemanget i organisationen.

Många remote-first-företag som Toggl och Convert är värd för sådana teamretreater för att hjälpa sina anställda att binda och engagera sig med varandra.

Slutsats

Nu när du vet hur viktigt det är med medarbetarengagemang är det dags att sätta igång och öka det i din organisation. De strategier som jag har delat ovan hjälper dig att få dina anställda att känna sig värderade och hjälper dem också att växa - oavsett om de är SEO-proffs eller utvecklare.

Som ett resultat kommer de att göra mer än vad de kan för ditt företag, vilket kommer att resultera i ökad medarbetarproduktivitet, högre medarbetarretention och förbättrade företagsresultat.