Şirketinizde Çalışan Bağlılığını Artırmanın 5 Güçlü Yolu

Günümüzün rekabetçi ortamında başarılı olmak için şirketler, çalışanlarının katılımına ve bağlılığına güvenmektedir. Çalışanlar kendilerine verilen görevleri iyi bir şekilde yerine getirdiklerinde, kuruluşlar hedeflerini gerçekleştirir ve ayakta kalmak için yeterli gelir elde ederler.

Ancak bazen çalışanlar görevlerini yerine getirmek için yeterince motive olmazlar. Bu, çalışanların işlerini yapmak için doğru araçlara sahip olmaması veya çalışanların ihmal edildiğini hissettiren zayıf bir şirket kültürü gibi birçok sorundan kaynaklanabilir.

Bu durum bir işveren olarak sizi endişelendirmelidir çünkü en iyi çalışanlarınızı kaybedebilirsiniz. Bunun olmasını önlemek için, kuruluşunuzda çalışan bağlılığını artırmanın yollarını bulmanız gerekir.

Bu yazıda, çalışanlarınızı işlerine bağlı ve bağlı kılmak için kullanabileceğiniz beş stratejiyi paylaşacağım.

Çalışan Bağlılığı Nedir?

Çalışan bağlılığını artırmak için kullanabileceğiniz stratejileri paylaşmadan önce, çalışan bağlılığının ne olduğunu anlayalım.

Çalışanların işlerine ne kadar bağlı ve hevesli olduklarını tanımlayan bir işyeri kavramıdır. Aynı zamanda bir çalışanın kuruma ne kadar bağlı olduğunu ve birlikte çalıştığı insanlarla duygusal bağını da gösterir.

Yüksek düzeyde çalışan bağlılığı genellikle bir şirketin başarısının anahtarıdır. Bunun nedeni, bağlı çalışanların şirketin performansını önemsemesi ve başarılı olduğunu görmek için ne gerekiyorsa yapacak olmasıdır. İşte bu yüzden doğru çalışan deneyimi araçlarını kullanarak çalışanlarınız için yarattığınız deneyime dikkat etmelisiniz.

Başarılı kuruluşlar, motive olmuş bir işgücünün aşağıdaki gibi faydalarından yararlanmak için her zaman çalışan bağlılığını artırmaya çalışırlar:

• Çalışan verimliliğinde artış

• Daha fazla gelir

• Daha iyi müşteri deneyimi

• Daha yüksek çalışan bağlılığı

• Daha düşük devamsızlık

Durum böyle olsa da, sahadaki durum tamamen farklı bir tablo çiziyor. Gallup'un Küresel İşyeri raporuna göre, çalışanların yalnızca %21'i işyerlerine bağlı hissetmektedir.

Çalışma aynı zamanda çalışanların sadece %33'ünün genel refah düzeylerinin iyi olduğunu ortaya koymuştur.

Bu istatistikler, kuruluşların çalışanlarını motive etmek için yapmaları gereken çok şey olduğunu gösteriyor.

Çalışan Bağlılığını Artırmak için İpuçları

Artık çalışan bağlılığının ne olduğunu ve işletmeniz için neden önemli olduğunu bildiğinize göre, bunu geliştirmek için uygulayabileceğiniz bazı stratejilere bir göz atalım.

İşyerinizde çalışan bağlılığını artırmak için 5 ipucu aşağıda verilmiştir.

#1. Doğru Araçları Sağlayın

Çalışan bağlılığını artırmanın en güçlü yollarından biri, çalışanların işlerini iyi yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları tüm araçlara sahip olmalarını sağlamaktır. Doğru araçlar olmadan bir görevi yerine getirmeye çalışmak çok sinir bozucu olabilir

İşi yapmak daha uzun sürecek ve istenen sonuçları elde etmek daha zor olacaktır. Bu da hayal kırıklığına yol açacak ve çalışanı mutsuz edecektir.

Bu nedenle çalışanların işlerinde başarılı olmaları için gereken tüm araçlara sahip olmalarını sağlamak önemlidir. Örneğin, küçük kuruluşunuzdaki muhasebecilerin işlerini etkili bir şekilde yapabilmeleri için en iyi muhasebe yazılımına ihtiyaçları vardır. Şirketiniz için doğru muhasebe aracı olup olmadığını görmek için bu Zoho Books incelemesine bir göz atın.

#2. Organizasyondaki İletişimi İyileştirin

Bir kurumda çalışan bağlılığını artırmak istiyorsanız aklınızda bulundurmanız gereken en önemli şeylerden biri iletişimdir.

İletişim bir kuruluşun başarısının ayrılmaz bir parçasıdır. İş arkadaşlarının birbirleriyle nasıl iletişim kuracaklarını ve görevlerini nasıl yerine getireceklerini belirler.

Ancak, birçok kuruluş hala çalışanlar arasında iletişimsizlik yaşamaktadır. Bunun nedeni muhtemelen bilgi alışverişi için hala modası geçmiş ve verimsiz kanallar kullanmalarıdır.

Çalışanlar görevlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları yardımı almakta zorlandıkları için bu durum çalışan verimliliğine zarar vermektedir. Ayrıca ekiplerinden kopuk hissetmelerine de neden olabilir.

Çalışan bağlılığını artırmak için kuruluşların iş gücü iletişim yöntemlerini iyileştirmeleri gerekir. Ayrıca, iş harcamalarını kontrol etmeye ve iş operasyon maliyetinizi azaltmaya yardımcı olur.

Örneğin, hibrit veya uzak bir ekibiniz varsa, çalışanlarınızın saat dilimlerinden bağımsız olarak işbirliği yapmalarına yardımcı olmak için Slack gibi bir dahili iletişim aracı kullanmanıza yardımcı olur.

Kaynak: Slack

#3. Çalışanları Tanıyın

Çalışanlarınızı takdir etmek, onlara değerli olduklarını hissettirmek ve üretkenliklerini artırmak için uzun bir yol kat eder.

Ödüller ve takdir, çalışanların motivasyonunu artırır ve işlerini yapmak için ilham almalarını sağlar.

Sosyal medya hesaplarında kuruluşunuzla ilgili doğru içeriği düzenlemek ve paylaşmak için doğru çalışan savunuculuğu yazılımını kullanarak şirketinizi tanıtmalarını isteyin.

Dolayısıyla, eğer henüz yapmadıysanız, çalışan bağlılığını artırmak için çalışan takdirini işyeri yönetim stratejinize dahil etmeniz gerekir.

Bunu yapmanın bazı etkili yolları şunlardır:

• Çalışanlarınızı işyerindeki başarılarından dolayı takdir edin. Bir çalışan övgüye değer bir şey yaptığında bunu fark edin ve iyi iş çıkardıkları için onları takdir edin.

• Kuruluşunuza sadık kaldıkları için onları takdir etmenin bir yolu olarak çalışanlarınızın iş yıldönümlerini kutlayın.

• Doğum günleri gibi kişisel dönüm noktalarını kutlayın. Bir çalışanın doğum gününde basit bir pasta onu özel hissettirecektir.

• Gördüğünüz gibi, bu önlemlerin hiçbiri maliyetli değildir. Bu tür basit önlemler olumlu bir çalışma ortamı yaratmanıza yardımcı olacak, bu da çalışanların moralini yükseltecek ve çalışanların refahını artıracaktır.

Takdir sürecini daha da iyi hale getirmek için, oyunlaştırmayı sürece dahil etmeyi düşünebilirsiniz. Ekip üyelerinin başarıları için iş arkadaşlarını ödüllendirmelerini sağlayan çalışan bağlılığı çözümlerinden yararlanabilirsiniz. Bu ödüller, daha sonra gerçek hediyeler için kullanabilecekleri seviye yükseltmelerine veya toplanan puanlara kadar eklenebilir.

Bu, çalışanları tanımanın ve onlara değerli olduklarını hissettirmenin harika bir yoludur.

#4. Çalışanlarınıza Yatırım Yapın

Çalışan bağlılığını artırmak için uygulayabileceğiniz bir diğer önlem de çalışanlarınıza ilgili koçluk ve eğitim sağlamaktır. Çalışanlar işlerini etkili bir şekilde yerine getirmek için desteklenmek isterler ve kuruluşlar bunu onlara ilgili eğitimler veya SEO hakkındaki bu merkez gibi çalışma materyalleri sağlayarak yapabilirler.

Elbette işe özel eğitim pahalıdır, ancak kuruluşlar bunun karşılığında görevlerini iyi bir şekilde yerine getirmek için gerekli becerilere sahip nitelikli bireyler elde eder. Bu, çalışan verimliliğini artıracak ve kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olarak daha iyi bir yatırım getirisi sağlayacaktır.

Çalışanların da kendilerine yatırım yapan kuruluşlarda kalma olasılığı yüksektir. Çalışan gelişim programları hazırlayın ve çalışanlarınıza büyüme fırsatı sunun. Bu, başka bir yerde iş aramak için hiçbir nedenleri olmayacağından en iyi çalışanlarınızı elinizde tutmanıza yardımcı olacaktır.

Çalışan eğitimi sayesinde, çalışanların derslere katılmak için izin almaları gerekmez. Artık çoğu kurs, bireylerin boş zamanlarında alabilecekleri bu kısa muhasebe kursu gibi çevrimiçi olarak sunulmaktadır.

#5. İşe Alımı Sorunsuz Hale Getirin

İşe alım, çalışanların ilk günden itibaren kendilerini işe dahil edilmiş hissetmelerini sağlamak için hayati bir andır. Kuruluşunuzda geçirecekleri sürenin tonunu belirler ve çalışanların işlerinde mükemmelleşmeleri için temel oluşturur.

Yeni bir çalışan işini yapmak için gereken tüm becerilere sahip olabilir, ancak yine de kuruluşunuzda işlerin nasıl yürüdüğünü bilmesi gerekir. Bir iş için belirli araçlara ihtiyaç duyduklarında kime ulaşacaklarını bilmeleri gerekir.

Bir görevden sonra raporlarını nasıl yapılandıracaklarını bilmeleri gerekir vb. Bu tür şeyler önemsiz görünebilir ancak yeni çalışanların bir kuruluşa yerleşmesi için önemlidir.

Bu nedenle, çalışan bağlılığını artırmak istiyorsanız sorunsuz bir işe alım deneyimi sağlamak çok önemlidir. Bunu, yeni bir çalışana kuruluşunuzda işlerin nasıl yürüdüğünü göstermek için zaman ayırarak yapabilirsiniz.

Örneğin, büyüyen bir işletmeniz varsa, doğru e-posta pazarlama stratejisini hazırlamak için ConvertKit alternatifleri gibi e-posta pazarlama araçlarını nasıl kullanacaklarını göstermelisiniz.

#6. Ekip Oluşturmaya Yatırım Yapın

Bir işletme sahibi olarak önceliğiniz yüksek gelir elde etmek ve işinizi büyütmek olacaktır. Ancak en iyi sonuçları elde etmek için, etkinlikler ve buluşmalar yoluyla ekip oluşturmaya yatırım yapmak önemlidir.

Ekip kurma etkinlikleri sayesinde ekip üyeleriniz arasında özel bir bağ oluşturarak daha iyi performans göstermelerini ve uyum içinde çalışmalarını sağlayabilirsiniz.

Bu özellikle, şirket içi çalışanlarla aynı düzeyde bağlılık görmedikleri için genellikle ekipten kopuk hissedebilen uzaktan çalışan ekip üyeleri için önemlidir. Aslında, uzaktan çalışanların %15 'i kendilerini yalnız hissediyor ve %8'i de iş arkadaşlarıyla işbirliği yapmakta zorlanıyor.

Böyle bir durumda çevrimiçi ekip kurma oturumları düzenlemek, çalışan bağını ve katılımını artırmak için harika bir yol olabilir.

Dahası var mı?

Bütçeniz izin veriyorsa, uzaktaki ekip üyelerinin birbirleriyle yüz yüze bağlantı kurabilecekleri yıllık ekip inzivaları düzenlemek de yardımcı olabilir. Bu, iş dışındaki konularda bağ kurmalarına ve kurumsal bağlılığı artırmalarına yardımcı olur.

Toggl ve Convert gibi uzaktan çalışan çok sayıda şirket, çalışanlarının birbirleriyle bağ kurmalarına ve etkileşime geçmelerine yardımcı olmak için bu tür ekip inzivalarına ev sahipliği yapıyor.

Sonuç

Artık çalışan bağlılığının önemini bildiğinize göre, işe koyulmanın ve kuruluşunuzda bunu artırmanın zamanı geldi. Yukarıda paylaştığım stratejiler, çalışanlarınızın kendilerini değerli hissetmelerini sağlamanıza ve SEO uzmanları veya geliştiriciler olarak büyümelerine yardımcı olacaktır.

Sonuç olarak, şirketiniz için yukarıda ve öteye gidecekler, bu da artan çalışan verimliliği, daha yüksek çalışan tutma ve gelişmiş şirket performansı ile sonuçlanacaktır.